3月16日下午，公司在研發(fā)大樓輔樓會議室召開3月份中基層干部會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位中基層干部參加本次會議，成新公司、豐匯公司、康瑞公司相關(guān)人員參加視頻會議。
會上，張軍總經(jīng)理通報了近期公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并重點就當前存在的經(jīng)營管理痛點，產(chǎn)量不達標、質(zhì)量管控不嚴，產(chǎn)銷脫節(jié)，成本管控效果不佳，數(shù)字化辦公推進滯后，倉儲利用率低等問題進行了深入分析。
張軍總經(jīng)理強調(diào)，各單位要主動作為，針對當前存在的核心難題進行專項發(fā)力，加快推進無紙化辦公，打通系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘、規(guī)范數(shù)據(jù)管理，深挖倉儲潛力，拓展市場實現(xiàn)產(chǎn)銷良性循環(huán)；同時，會上張軍總經(jīng)理還從抓實一季度工作復(fù)盤考核，保障生產(chǎn)穩(wěn)定、嚴守質(zhì)量與環(huán)保底線、攻堅銷售市場、推進車間項目建設(shè)、深化精益管理、筑牢安全生產(chǎn)防線、優(yōu)化組織架構(gòu)、狠抓降本挖潛、強化銷售服務(wù)保障，對后續(xù)重點工作進行了安排部署。